9月2日，中國雅江集團有限公司新成立兩家子公司 —— 建設管理一公司和建設管理二公司，這一舉措標志著雅魯藏布江下游水電工程（以下簡稱 “雅下工程”）建設進入了一個更為精細化、高效化的新階段。

新公司架構：專業分工，協同推進

新成立的兩家建設管理公司在負責人、注冊地點等方面各有明確安排：

 負責人：王毅，統一社會信用代碼為91540400MAEW7D3D0Y，企業注冊地址位于西藏自治區林芝市米林市米林鎮邦仲村華發（林芝）航空商貿旅游小鎮內一期B區會展中心2層B201—B216號，所屬行業為水利管理業。

經營范圍包含：一般經營項目：工程管理服務;工程和技術研究和試驗發展;技術服務、技術開發、技術咨詢、技術交流、技術轉讓、技術推廣;水資源管理;生態恢復及生態保護服務;水環境污染防治服務。企業當前經營狀態為存續。

負責人：劉國平，統一社會信用代碼為91540400MAETP6MQ41，企業注冊地址位于西藏自治區林芝市米林市派鎮吞白村雅江營地，所屬行業為水利管理業，

經營范圍包含：一般經營項目：工程管理服務;工程和技術研究和試驗發展;技術服務、技術開發、技術咨詢、技術交流、技術轉讓、技術推廣;水資源管理;生態恢復及生態保護服務;水環境污染防治服務。企業當前經營狀態為存續。

工程建設加速器

雅魯藏布江下游水電工程（簡稱“雅下工程”）是全球最大水電站項目，規劃裝機容量達6000萬千瓦，相當于3個三峽電站，年發電量超過3000億度，足以滿足京津冀地區全年的用電需求。其總投資高達1.2萬億元。

面對如此規模龐大、技術復雜的超級工程，成立專門的建設管理公司至關重要：

• 專業化與精細化管理的需要：兩家分公司可以對工程進行分段、分標段精細化管理和協調，有助于明確責任、提高效率，確保工程質量和進度。

• 應對特殊挑戰：工程地處青藏高原，面臨高原復雜地質（如地震帶、凍土）及生態保護（如珍稀魚類棲息地）等國家級難題，需要頂級的技術和資源整合能力。專業公司的集中管理能更好地協調科研力量攻關關鍵技術。

生態保護創新者

“雅下工程”所在的雅魯藏布江流域是生態脆弱區與地緣敏感區，其開發需平衡工程效益、生態保護與跨境關系。兩家新公司的經營范圍都重點包含了“生態恢復及生態保護服務”和“水環境污染防治服務”。

這表明雅江集團在項目啟動階段就將生態環保提升到核心位置，致力于將“雅下工程”打造成高原生態敏感區基礎設施開發的生態保護標桿。其生態保護舉措可能包括：

• 開發模式的創新：采用“截彎取直+隧洞引水”的模式，據估算可減少淹沒區80%，從源頭上減少對生態環境的影響。

• 嚴格的生態保護措施：投入巨資建設魚類增殖站，預留超國家標準1倍的生態流量（約20%），并應用AI生物多樣性評估系統等高科技手段進行監測和保護。

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